問題一組織層級(jí)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,聯(lián)動(dòng)調(diào)整困難
問題二管理人員權(quán)限不同,具體管理權(quán)限開放為難
問題三分子公司分布全國,申請(qǐng)資源、數(shù)據(jù)匯報(bào)無法實(shí)時(shí)傳達(dá)
解決方案實(shí)現(xiàn)任意層級(jí)組織搭建,拖拽調(diào)整,快速滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求
解決方案精細(xì)化的權(quán)限管理,按人、按職位、按部門開放細(xì)節(jié)權(quán)限,安全高效
解決方案通數(shù)據(jù)指標(biāo)看板,可實(shí)時(shí)查看各分子公司人員運(yùn)營情況與趨勢(shì),支撐智慧決策