問題一績(jī)效體系搭建耗費(fèi)大量時(shí)間，評(píng)價(jià)指標(biāo)單一，無法滿足業(yè)務(wù)需求
問題二績(jī)效難以落地推進(jìn)，執(zhí)行過程不好管控，考核流于形式
問題三目標(biāo)管理追蹤難，上下不一致，績(jī)效結(jié)果對(duì)不齊，激勵(lì)效果差
解決方案績(jī)效方案均有專業(yè)模塊和設(shè)計(jì)優(yōu)化，搭建流程簡(jiǎn)單便捷，助力企業(yè)高效創(chuàng)建
解決方案覆蓋績(jī)效管理全業(yè)務(wù)，不同崗位/部門可靈活配置適合的考核方案，并聯(lián)動(dòng)到工資/獎(jiǎng)勵(lì)，輕松落地
解決方案組織績(jī)效+個(gè)人績(jī)效統(tǒng)一管理，員工績(jī)效和企業(yè)、不明目標(biāo)綁定，員工激勵(lì)性高
便捷配置HR操作成本明顯降低
科學(xué)激勵(lì)人才員工能效大幅提升
適配各類績(jī)效模式適配市面上各類績(jī)效管理模式
企業(yè)目標(biāo)更聚焦目標(biāo)完成率顯著提升
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