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聚焦金融行業(yè)企業(yè)HR管理痛點

管理方式嚴(yán)格

分支機構(gòu)多，集團化的管理模式；受政策影響大，管控嚴(yán)；風(fēng)控嚴(yán)格，安全第一，管理方式傳統(tǒng)。
市場驅(qū)動管理

市場化的薪酬結(jié)構(gòu)，人力成本高；普遍工作時間長超負(fù)荷，風(fēng)險高；以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核，管控嚴(yán)格。
重視人才發(fā)展

需要復(fù)合型人才，對專業(yè)技能要求高；專業(yè)人才短缺，重視人才培育和留用；高學(xué)歷人才流動頻繁，競爭激勵。
人才體系難建設(shè)

復(fù)合型人才稀缺；培訓(xùn)體系薄弱，無法賦能業(yè)務(wù)；人才培養(yǎng)難，競爭激烈。

階梯式人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建企業(yè)核心人才壁壘
搭建內(nèi)部人才梯隊和成長體系，形成學(xué)習(xí)型組織
萬人在線學(xué)習(xí)、在線考試，覆蓋各級組織/部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)
打破部門間培訓(xùn)孤島，全面培養(yǎng)人才
便捷式人才梯隊建設(shè)，培育高黏性人才
支持搭建職級體系，為員工提供清晰的發(fā)展路徑
遠(yuǎn)程培訓(xùn)，按階段設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)，提高成長速度
員工端社區(qū)式溝通、積分制管理，增強員工歸屬
多樣化激勵體系，適用市場化管理
KPI/OKR/360等多種績效方式，適用不用崗位考核
可按項目分配多獎金包，實現(xiàn)獎金公平發(fā)放
可按不同部門配置多項標(biāo)準(zhǔn)的提成，準(zhǔn)確激勵
超強性能產(chǎn)品，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
靈活的權(quán)限配置機制，滿足嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募瘓F化管理
銀行級數(shù)據(jù)安全防護，信息安全有保障
開放Open-API接口，實現(xiàn)與官方/業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)互通

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